随着规模化养殖得异军突起，中小户养殖开始逐渐失去竞争力。 目前看来，这种局面越来越难以扭转，蛋鸡产业链的各个参与方都在暗流涌动中寻求破解之法。 比如，一些中小养殖者进入所谓“品牌蛋”漩涡当中寻求改变。对于目前品牌蛋诉求的养殖者而言， 可以从以下几方面考虑转型：

1. 同业联盟或者异业联盟

针对目前的资源和现状，重新整合资源。 比如，和农家乐合作进行休闲经济的链接，也可以和农业企业产品混搭销售，还可以作为促销品来为其他商品做铺垫。

2. 改变销售渠道

谁也没有规定鸡蛋只能卖给蛋贩子，对于周边市场来说，你的鸡蛋就是新鲜的代名词，你可以寻求学校、企事业单位、宾馆、饭店等大宗采购单位，送货上门，按需养殖，只要鸡蛋品质过关，这些目标客户相对更愿意购买新鲜的鸡蛋，同时也省去了蛋商和“倒蛋”人员的环节，从而提高利润。

3. 找准定位

有的鸡蛋是用来吃的，有的鸡蛋是用来送礼的，还有的鸡蛋是用来治病的……只要找到新的定位，就有新的价值提升空间。面对超市和商场，可以直接提供带品牌包装的功能蛋，对应高端人群的需求。 比如，借助相关平台合作打造沙棘鸡蛋，花椒籽鸡蛋，甚至温泉鸡蛋，使鸡蛋具有保健功能，从而实现产品的价值提升。

4. 升级包装

招待客人用的白开水被带包装的瓶装水代替了，散装食用油被瓶装食用油代替了，散装鸡蛋也会被带便捷包装的品牌蛋来替代，这是必然趋势。特别是农村的特色养殖，一定要有特色包装，对于有条件的养殖者，为了打造无抗或者保健功能而需要升级包装的鸡蛋， 也应该将自己的品牌定位和价值特点鲜明的凸显出来。    

5. 地方特色推广

鸡蛋也可以作为当地的地理名片来推广，价值放大。 比如枸杞鸡蛋一听就是宁夏的，红枣鸡蛋一听就是新疆的，苁蓉鸡蛋一听就是内蒙古的等等。 只要开拓思路，方法总会比困难多。