年复一年，每年都会有不同的发展状况，2018年的脚步已到，畜牧行业将会有怎样的变化，又有怎么样的商机呢？

 

    猜想一、产能或在2018年中前开始回升

　从2016年开始，农业部400个监测县能繁母猪存栏量一路下探，截至2017年11月，国内能繁母猪存栏数为3465.6万头，比2016年1月减少了8.4，足足减少了317.4万头，超乎众多业内人士的意料。当然，“千呼万唤”的产能恢复或在2018年中之前出现，此后新一轮猪周期将到来。

    猜想二、饲料企业更加“不务正业”

　饲料的利润越来越低，难以支撑大集团业务的发展。正大集团副董事长姚民仆预测，十年后饲料企业将只剩100家，利润仅20元/吨。想要寻得利润的增长点，饲料企业必须投资饲料以外的其他业务。

 

    2017年，饲料企业巨额投资养猪，产能逐步释放。2018年，饲料企业的养猪势头不会比2017年弱。正邦、新希望、大北农、海大，甚至是近日宣布要5年内出栏1500万头猪的双胞胎，2018年的养猪竞争更加精彩。除了养猪，各大企业还将往食品等方向发力。

    猜想三、“公司+农户”的弊端会更突出

　轻资产，这个被温氏运作地非常好的模式，一时间遍地开花。一些本来以自繁自养为主的集团开始大力发展这种模式，一些小企业也抓住这几年赶紧发展了这种模式，这些小企业的数量不在少数。

　然而，必须要注意到一些企业在这种模式上并未运营得很好，这种模式考验着企业 的资金实力，技术水平，还有养殖户的忠诚度等。

    猜想四、收购兼并更加疯狂

　买地!买猪场!买饲料厂!2018年，各大企业将展开疯狂的买买买。在收购兼并时代，谁能快速圈地圈猪，便拥有了更多出路。我们可以看到，饲料行业有两个企业，一个是海大，一个是傲农，他们分别是稳扎稳打和异军突起的典型代表。海大少有收购，基本上靠自身力量在扩张，但2017年也收购了山东大信进军北方市场。傲农上市后收购入股不断。2018年，养猪竞争更加白热化，饲料企业基本上会处于更加积极收购兼并的状态。

    猜想五、家庭农场成为中小饲企的主战场

　2018年，中小饲料企业生存更加艰难。部分养殖户被迫退出养猪行业，客户流失在所难免。对于大型饲料企业来说，转型养猪、收购参股养猪企业，让企业发展有了新的转机，大型养猪企业也愿意与大型饲料企业合作。

　大型饲料企业的产品部分转入内供，销量保持稳步增长。但当前，饲料产能严重过剩，大型饲料企业开工率不足50。而产能也越来越集中，前20强饲料企业占总饲料产量60，前50强占总量80。竞争如此激烈，中小饲料企业的出路在于聚焦家庭农场，家庭农场将成为中小饲料企业的主战场。随着大型私聊企业的扩张，这种趋势会更加明显。

    猜想六、动保企业抱紧“技术”的大腿

　行业兼并在加剧，留给每个环节的时间不多了。动保企业因为含有一定的技术门槛而相对安全，但也仅仅是相对。竞争不仅仅存在于同行之间。大企业做全产业链的野心日渐昭彰，而动保企业相对来说体量太小，要赢得与大企业、大资本扩张的赛跑，必然要更加注重技术研发资源的开拓和争夺。并且正所谓“巧妇难为无米之炊”，再厉害的营销，也需要真正“牛气”的产品做后盾。2018年动保企业必然要继续抱紧国内外技术研发平台、技术研发带头人、研发团队的的“大腿”，抓紧对技术研发资源的瓜分，同时抓紧自身研发团队建设。

   

    猜想七、国内动保企业开始具备超越外企的实力

　动保外企进入中国以来一直在技术、服务、产品质量等方面遥遥领先，用户的评价也是“除了贵，别的都好”。这些年来国内企业在外企身上学到了不少优秀的经验、理念。随着对研发和服务的不断重视，国内企业在研发投入逐步增加，对新品的开发也越来越超前。许多已经推出、或者在研的产品可以说达到了世界领先的水平，2018年国内动保企业将在许多方面具备超越外企的实力。