张老师以火箭发射的安全管理为切入点，总结出预案的重要性，对精益安全管理思维启发即预知状态，超前管理。接着指出全面落实企业安全生产主体责任要实现三个转变：领导干部由“重视”向“重实”转变;职能部门由“参与者”向“责任者”转变；基层员工由“岗位操作者”向“属地管理者”转变。安全管理的核心是领导重视，全员参与，安全管理是一个自上而下的过程，高层领导个人的承诺、领导力和推动力从根本上决定了安全工作的成功。要落实有感领导，定期开展行为安全观察与沟通。作为企业的领导者，要向企业全体员工传达安全文化的信息。

      张老师结合多年的企业管理咨询经验搜集的一些违规操作的视频讲授了做好风险管控的重要性，给学员极大的震撼，并总结出纠正习惯性违章的措施：抄写规程、义务安全员、下岗待业、警示曝光、写承诺书、对子帮扶等。张老师的整个课程穿插丰富的案例和视频，通俗易懂的呈现了课程的内容，并让各小组讨论分析，增强了课程的互动性，现场气氛活跃。

      通过一天的学习，让我们再一次意识到安全管理无小事，张老师的课程给大家带来了很多的思考，今后一定要继续加强企业的安全管理教育培训，不断提升员工的安全意识，打造企业安全文化，为员工创造一个安全的工作环境。做到安全管理的警钟长鸣，把安全隐患消除在萌芽状态，杜绝安全事故的发生，实现安全管理目标零事故。