2015年全国生猪市场经历了冰火两重天，行业整合、互联网+、食品安全、无抗养殖……各种变化充斥着整个生猪产业链。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，让我们一同关注2015年兽药行业的几大热门关键词，变中求存！

　　1、“互联网+”

　　2015，“互联网+”大潮汹涌。随着猪易商城、汇通农牧、金猪商城等一批互联网电商平台的相继兴起，无论是中小散户还是兽药企业，谈到兽药电商都不再觉得遥不可及。而猪价的长期低迷，也让越来越多的养猪人对成本控制意识增强，从而引发一连串的连锁反应：营销转型、渠道整合、减少中间环节、降低成本。对于兽药企业而言，变革势在必行。而如何顺应“互联网+”的大潮，转型成功，成为每一家兽药企业必须重视和思考的问题。

　　2、跨界与整合

　　“唯一不变的就是变化”。养猪行业正在发生着巨大的变化：集团化养猪规模越来越大，议价能力越来越强。一些中等规模的养猪企业正通过各种方式寻求联合：养猪企业之间的横向联合（以“湖北今楚首创养猪合作联社”为代表），养猪企业+饲料企业的纵向联合（以“东进农牧联手金新农”为代表），以及越来越多的饲料企业跨界进军养猪产业（以“安佑、金新农、大北农、新希望、新农、正邦”为代表），兽药企业之间的整合重组也频繁上演，甚至有饲料、养猪企业直接收购兼并兽药企业来拓展自己的产业链，这是一种完全跨界（资本密集型+技术密集型）的整合方式。兽药企业在这场变革中如何生存，整合和被整合都将成为可能。

　　3、食品安全与抗生素

　　“民以食为天，食以安为先”。随着人们生活质量的提高和健康意识的增强，食品安全问题日趋成为热议话题，而抗生素的使用又成为了热议中的焦点。人们意识到滥用抗生素的危害，并大肆宣扬，人云亦云，兴起了一股无抗养猪之风。然而事皆有度，过犹不及，事实上，抗生素乃是解决养猪疾病的头号武器。丹麦专门做过一个无抗养猪的实验，结果发现只有20%的猪走到最后的出栏!也就是说只成活了20%的猪。所以对于抗生素的使用不应一味的拒绝，规范使用才是永恒的主题，而规范管理也需提升到更高层次。

　　4、转型升级

　　2015是国家全面深化改革的一年，国家在改革，行业在转变，兽药销售渠道也正在发生深刻的变化。减少中间环节，降低营销成本，提升经营效率，直销正在成为一种重要形式，而经销商生存空间越来越窄，兽药经销形式将会发生巨大变化，挤掉环节泡沫、规范经营行为、厂商一体化将是必然趋势。产能的严重过剩使得兽药生产企业同样面临巨大的生存压力，随着国家推行“供给侧结构性改革”等宏观政策，清理僵尸企业，淘汰落后产能，从供给、生产端入手，解放生产力，提升竞争力将是行业未来发展的必经之路。产品技术的创新就是兽药企业由数量型向质量型转变的法宝，升级才是唯一选择。

　　5、猪价上涨

　　在持续了近三年的猪价低迷后，2015年“猪周期”终于步入了上升通道，从今年五月份开始上涨。按照“猪周期”的循环轨迹，猪价上涨后，人们又将一窝蜂的补栏，使得母猪存栏量大增，导致生猪供应增加，从而再次引起猪价下跌。然而随着国家出台了严厉的环保法，养猪业受到了强烈的冲击，猪场环保投入大、运营成本高都成为了养殖户的重大负担，加上长期的猪价低迷使一些养猪从业者元气大伤，因此这一轮的猪价上涨并没有引发新一轮的养猪潮。兽药产业也在这轮猪价上涨中迎来了转机，很多兽药企业抓住了此次良机，顺势而为，乘势而上。

　　2015年，兽药行业面临着巨大的挑战，也有不可多得的机会。让我们一起共同展望2016，携手奋进，共创崭新的未来！